Liever Conversatie dan een externe analyse
Niemand kent de businessprocessen zo goed als mensen die er al lang mee werken. Door direct in gesprek te treden met de mensen die de applicatie gaan gebruiken, en de formele business analyse over te slaan, en verwerven we beter inzicht in routineuze, repetitieve processen en het potentieel voor automatisatie. Samen kiezen we het eerste process om te automatiseren.
Ontwikkeling in Synergie
na overleg beginnen we direct aan de automatisatie van het proces. Opgedeeld in stukjes, met overleg en demonstratie tussen opdrachtgever en -nemer, wordt de implementatie in synergie doorgevoerd
Oplevering en Finetuning
Na implementatie volgt een uitgebreide test door de eindgebruikers. Met hun feedback wordt het resultaat verder verfijnd en kan zelfs de architectuur nog worden aangepast. Dit in tegenstelling tot problemen die vastgesteld worden na oplevering van het gehele platform, waarna aanpassingen enkel nog beperkt aangebracht kunnen worden. Het afstemmen van de vereisten van de gebruiker op de software architectuur is extreem complex. Daarom is graduele implementatie de enige realistische methode
Gemakkelijke overgang en een onmiddelijke stijging in efficiëntie
De vorige geïmplementeerde module wordt nu al gebruikt. Deze winst in efficiëntie geeft u de mogelijkheid om u meer toe te leggen op uw missie. Eventuele overgangsproblemen zijn ook klein in vergelijking met éénmalige overgang. De besparingen die de opgeleverde automatisatie realiseerd, kunnen tevens reeds gebruikt worden voor de volgende stap in de digitalisatie van uw onderneming. Dit proces kan herhaald worden tot iedereen tevreden is.
